La nueva dimensión global de los mercados, los niveles de competitividad y las tendencias de los clientes fuerzan a las empresas a unos ritmos para los que no están preparadas ni acostumbradas.

Para una organización es un factor clave desarrollar correctamente su actividad y tener a sus clientes satisfechos, pero eso ya no es suficiente garantía de futuro.

La competencia trabaja día a día para lograr incrementar su cuota de mercado y las tendencias de los clientes cambian tan rápidamente que nuestras estructuras no están dimensionadas ni son lo suficientemente ágiles como para cambiar el rumbo y el ritmo de la misma manera.

En el mercado en el que nos movemos actualmente es más importante ser rápido y ágil que grande.

En IBI BROKERS trabajamos precisamente con ese criterio, ofrecer una estructura, conocimientos, experiencia y soluciones a la empresa que por su dimensión y orientación no pueden asumir todas aquéllas acciones críticas e indispensables para competir con garantías en el mercado actual.

Los servicios que prestamos a nuestros clientes dentro del área de consultoría estratégica son los siguientes:

• Diagnósticos de Empresa. Para poder asumir un objetivo concreto o para llevar a cabo un proceso de cambio complejo es necesario conocer bien la situación en la que se encuentra la organización a todos los niveles, es decir en 360º (clientes, proveedores, competencia, internamente). Nuestros estudios permiten no sólo definir una situación, sino establecer las líneas de acción que permitan reconducir los aspectos que debilitan la misma.
• Planificación Estratégica. El entorno empresarial en el que nos encontramos hace necesario, si se quiere garantizar el éxito, que las organizaciones basen su desarrollo en un plan estratégico. Estos planes deben considerar escenarios como el mercado, los clientes, la competencia, sus propios equipos humanos, los resultados que quieren asumir, el tiempo, los recursos de que disponen, y las características propias de la organización. Todo ello conforma la realidad de la empresa y sólo conociendo la realidad de la organización y la realidad del entorno en el que opera se pueden trazar caminos que nos conduzcan al éxito. Nuestra labor en este tipo de proyectos es estar junto a los accionistas y empresarios ayudándoles a identificar, definir, diseñar e implementar sus estrategias.
• Gerencia Compartida. En numerosas ocasiones los Gerentes se encuentran con la necesidad de compartir determinadas decisiones, inquietudes y responsabilidades con personas próximas, que conozcan su negocio y su entorno y que a la vez les puedan aportar una visión general sobre la que basar su línea de acción. En otras ocasiones los relevos generacionales obligan a las empresas a implementar un proceso de cambio paulatino que a través de un apoyo externo se pueda gestionar con más suavidad y diplomacia. También nos encontramos en muchas ocasiones con la necesidad de que alguien nos ayude a llegar más allá, compartiendo con nosotros determinadas responsabilidades y funciones que internamente no es viable que sean delegadas. Ante todas estas situaciones que nos hemos ido prestando servicios orientados a ser una "prolongación" de la gerencia, compartiendo retos y responsabilidades con el objetivo de ayudar a conseguir aquellos resultados esperados.
• Participación en Consejos de Administración. Con el objetivo de aportar valor y visión a la toma de decisiones de los Consejos de Administración participamos en el desarrollo de sesiones de trabajo en las que compartimos junto con los integrantes del Consejo de Administración de determinados Grupos de Empresas, enfoques, valoraciones técnicas, recomendaciones y asesoramientos técnicos orientados a ayudar a estos Consejos en su desarrollo corporativo, asegurándoles un enfoque profesional y de gran experiencia que permita obtener los mejores resultados de su gestión.